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从裁员5000人开始：一家大公司的全域狂奔时间：2023-09-12 这是一个非常难得的全域转型标杆，一家大公司如何借助全域的新浪潮再次实现新的跃升。不过，我们今天要说的不是其成绩，而是转型前后，尤其是其中部分艰难的过程。决策前后的难，是我们最值得借鉴的地方。 故事要从2021年4月的一场组织变革说起： 由于前期快速扩张，高盛（化名）所在公司的企业经营开始“失控”，城市合伙人出现大面积亏损，这让身为创始人的他不得不忍痛割腕，以“清理150家城市分点”和“裁员5000人”的方式先解决危机。 |
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